Bernhard Zechmann
IT-Solutions

Skills

Ich bin ein leidenschaftlicher Softwareentwickler und IT-Enthusiast. Meine Fähigkeiten umfassen verschiedene Programmiersprachen, Methoden und Tools. Ich liebe es, mich in neue Technologien und Methoden einzuarbeiten und meine Arbeit zu optimieren. Jede Methode hat seine Berechtigung und kann je nach Anforderung einen großen Mehrwert schaffen. Wenn du mehr erfahren möchtest, kontaktiere mich einfach!

Programmierung :

  • Php
  • JavaScript
  • Phython
  • JSON
  • XML
  • HTML
  • Huggingface (verschiedene AI-Systeme, u.a. Eleuther.ai)
  • … und einige mehr

Methoden :

  • Scale-up (Rockefeller Habits)
    Diese Methode wurde von Verne Harnish entwickelt und ist ein Rahmenwerk, das Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsabläufe zu verbessern und ihr Wachstum zu beschleunigen. Es besteht aus vier Säulen: Menschen, Strategie, Ausführung und Cash. Die Methode ist besonders für Unternehmen geeignet, die bereits eine gewisse Größe erreicht haben und ihr Wachstum auf die nächste Stufe bringen möchten.
  • Golden Circle (Simon Sinek)
    Der Golden Circle ist ein Denkmodell des Unternehmensberaters und Autors Simon Sinek. Es basiert auf der Frage, warum einige UnternehmerInnen erfolgreicher sind als andere und wie sie es schaffen, andere zu inspirieren. Das Modell hat Einzug in viele Branchen und unterschiedlichste Anwendungsfelder gefunden. Da die Grundidee leicht verständlich und auch mit wenig Budget anwendbar ist, ist es insbesondere für angehende Gründerinnen und Startups sehr interessant. Der Golden Circle kann somit in vielen Bereichen angewandt werden – beispielsweise als Führungsinstrument oder agile Arbeitsmethode, im Marketing, bei der Produktentwicklung oder auch bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells. Überall kann der Grundgedanke des Modells, mit dem WHY zu starten, angewendet werden.
  • OKR
    OKR steht für Objectives and Key Results und ist eine Methode zur Zielsetzung und -verfolgung. Sie wurde von Intel entwickelt und später von Google populär gemacht. OKR ist besonders für Unternehmen geeignet, die ihre Ziele klar definieren und messbar machen möchten. Die Methode ist einfach anzuwenden und kann in allen Bereichen eines Unternehmens eingesetzt werden.
  • BMC
    BMC steht für Business Model Canvas und ist ein Rahmenwerk zur Entwicklung und Überprüfung von Geschäftsmodellen. Es besteht aus neun Bausteinen, die alle wichtigen Aspekte eines Geschäftsmodells abdecken. BMC ist besonders für Startups und Unternehmen geeignet, die ihr Geschäftsmodell überprüfen oder neu entwickeln möchten.
  • SCQA
    SCQA steht für Situation, Complication, Question, Answer und ist eine Methode zur Problemlösung und Entscheidungsfindung. Sie hilft dabei, komplexe Probleme in überschaubare Teile zu zerlegen und systematisch zu lösen. SCQA ist besonders für Unternehmen geeignet, die vor komplexen Entscheidungen stehen oder Probleme lösen müssen.
  • 5-Why
    5-Why ist eine Methode zur Ursachenanalyse von Problemen. Sie basiert auf der Idee, dass man durch das wiederholte Fragen nach dem Warum die tieferliegenden Ursachen eines Problems identifizieren kann. 5-Why ist besonders für Unternehmen geeignet, die ihre Prozesse verbessern und Probleme nachhaltig lösen möchten.
  • BSC
    BSC steht für Balanced Scorecard und ist ein Rahmenwerk zur Messung und Steuerung der Unternehmensleistung. Es besteht aus vier Perspektiven: Finanzen, Kunden, interne Prozesse und Lernen und Entwicklung. BSC ist besonders für Unternehmen geeignet, die ihre Leistung messen und verbessern möchten.
  • Design Thinking
    Design Thinking ist ein Ansatz, der zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen führen soll. Es beruht auf der Überzeugung, dass das Lösen effektiver ist, wenn Menschen verschiedener Disziplinen in einem Umfeld zusammenarbeiten, die ihre Kreativität fördern. Die Sechs Schritte des Design Thinkings sind Verstehen, Beobachten, Standpunkt definieren, Ideen finden, Prototyp erstellen und Testen. Design Thinking kann in vielen Bereichen angewandt werden, um Kundenbedürfnisse zu befriedigen, ohne dass die eigene Wirtschaftlichkeit darunter leidet.

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